M&A-Begleitung – Logistik im Fokus
Wir begleiten M&A-Prozesse mit einem klaren Fokus auf logistische Aspekte – vom ersten Datenraumzugriff bis zur operativen Integration. Unser Ziel: Logistik so früh wie möglich in den Transaktionsprozess einzubinden und in der Umsetzung wirksam zu verankern.
Unsere Leistungen im Überblick:
Logistische Due Diligence
Erstellung, Analyse und Bewertung von M&A-Unterlagen mit Fokus auf Logistik, Supply Chain und operative Strukturen.
Sanierung & Neuausrichtung
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur operativen Stabilisierung und strukturellen Optimierung im Zuge von Übernahmen oder Restrukturierungen.
Post-Merger-Integration & Carve-Outs
Begleitung der operativen Übergabe – von der Prozessintegration über Standortentscheidungen bis zur Systemmigration.